建立你的良師俱樂部

人生有三次投胎機會，一是出生，二是結婚，三是……

「辦公室求生術」不再是上班族基本守則，對想要飛黃騰達的人而言，「升官發達術」才重要。雖然術業有專攻，找對良師，卻可讓你的專業更上層樓。劉芳榮跟著旺旺老闆，當兩年徒弟，增加二十年功力；顏漏有靠四位良師指引，躍升年薪千萬級總裁；站在巨人的肩膀，你已經成功一半！

二月十六日，台北國際書展最後一天。細雨中，台北世貿中心二館一排長達三百人的人龍，耐心等待一位日本漫畫家簽名。排隊的人群中，除可看見年輕學生外，還有許多中年上班族。他們苦等的對象，是創造日本職場偶像「島耕作」的漫畫大師弘兼憲史。

弘兼憲史是日本知名漫畫《課長島耕作》系列（編按︰共三部，其他兩部為《部長島耕作》與《取締役島耕作》，取締役即執行董事）的作者。漫畫中的主角島耕作從基層課員做起，窮三十年的歲月，最後升任為總公司董事，未來可能升任社長。

這位由弘兼憲史一手創造的白領漫畫人物，二十年來與日本上班族一起成長，已成為日本上班族的英雄，連台灣知名評論家南方朔，看完這套書後也感嘆的說：「《課長島耕作》比企管教科書還要寫實！」

職場成功學
日本逾二分之一上班族看過「島耕作」
每個人都希望有貴人相助，一路發達

「島耕作」系列漫畫從一九八三年開始連載以來，在日本銷售量超過一千五百萬本，更有一半以上的上班族看過「島耕作」系列漫畫，日本外務省（即外交部）甚至將整套的《課長島耕作》英譯本，當作外國來訪賓客的禮物，讓外國人可以快速了解日本社會真實的運作情況。

弘兼憲史在漫畫裡忠實反映辦公室的生存危機，使他成為許多企業爭相邀請演講的對象。甚至連日本厚生勞動省（環保署、勞委會）也邀請他參加「自殺防止對策有識者懇談會」，以「島耕作」的角度鼓勵失業者走出人生的陰影。

島耕作由小職員到董事之路，他的升官哲學究竟是什麼？除了能力，「島耕作」升官的秘訣在於擁有一個「良師俱樂部」。所謂良師，包括他的直屬長官、已過世的公司創辦人與其女婿，他們都是「島耕作」在職場上的貴人。

這些貴人們共同的特徵是「職位高、有智慧、經驗豐富的長者」，由他們組成的「良師俱樂部」，是「島耕作」能在職場生存、發展、壯大的武功密技。

而「島耕作」在職場上一路升官，正是廣大日本上班族的心理投射，每個人都希望自己像「島耕作」般有能力、有貴人相助，最後終於獲得事業上的成功。

建立俱樂部
選擇最成功、最有能力的人當良師
直屬上司、公司內、外高階主管皆可

「單單一位良師，他的專業、經驗和視野及人脈關係可能不夠寬廣，對你的成長助益可能有限。你需要不同的良師顧問，以充實你的『良師俱樂部』。」這是隆納德．耶波博士（RonaldN.Yeaple）在《高薪俱樂部》一書中，給所有上班族的建議。

隆納德．耶波認為，個人想要在職場上發展、成長，不只要接近一位良師，而是應該組成個人的「良師俱樂部」。

這個俱樂部的成員應包括︰一、直屬上司；二、公司內另一位高階主管（但別找上司的老闆或敵人），他可讓你更了解，公司正在發生什麼你老闆不知道的事；三、其他同業的高層主管，他可以幫助你了解業界最新的動態，甚至可以分享有關職位的機密消息。

最令人惋惜的是，良師的經驗無法完全移植，但是，這些經驗卻可說是你在職場中，每一層階梯的扶手，讓你不至於一路走來，跌跌撞撞。

一個良師就能讓你的一生改變，但大部分的人都是無意識的尋找良師。如果你能瞄準目標、精確出手，有計畫成立個人的「良師俱樂部」，吸收良師的知識、人脈、視野，必然可以在嚴酷競爭的職場中脫穎而出。

「選擇公司內最成功、最有能力的人當良師，就像站在巨人的肩膀上看世界，vision（眼界）會比同年齡的人寬闊許多。」美商宏智國際顧問公司（ＤＤＩ）處長彭智彬說。現在職場競爭激烈，若只會埋頭苦幹，站在自己的角度看事情，卻不會站在高一層，甚至總經理的角度看事情，因而不了解公司的發展願景，自然無法成為公司栽培的接班人選。

跟對良師
劉芳榮跟著蔡衍明，兩年增加二十年功力
焦仁和則讓他學會政界的人際互動

今年才三十二歲的富蘭德林諮詢公司總經理劉芳榮，從一九九六年步入職場後，就開始建立他的良師俱樂部。由於二十五歲就一個人隻身到中國大陸打拚，劉芳榮更知道珍惜人脈。他說︰「我隨時都有十到二十個的長者組成我的良師俱樂部，在不同的階段會有所增減。」

他的第一個良師，是現在年營收新台幣八十億元的旺旺集團董事長蔡衍明。剛進旺旺食品時，劉芳榮是蔡衍明的特別助理，他不因蔡衍明是老闆而保持距離，反而主動接近他心目中的良師。

他們一起出差時，劉芳榮早上六點鐘就準時在蔡衍明的房間門口等著，從早餐開始，見客人、談事情、看工廠，甚至晚上的應酬，他都在旁邊記錄、學習。

每天十幾個小時的工作，從生活細節到說話技巧，劉芳榮在兩年內跟著蔡衍明見到超過兩百位大陸政商名流。劉芳榮後來自行創業時，這些人都成為重要人脈與資訊來源。u跟在他身邊當了兩年徒弟，幾乎跑遍大陸，也讓我增加了二十年的功力。」他微笑著說。

如同隆納德．耶波所言，劉芳榮的「良師俱樂部」除了上司，也包括公司以外的專業人士。一位大陸外經貿部退休的司長，就是劉芳榮非常重要的良師。

這個長者不僅教導劉芳榮解讀大陸法律條文背後的含意，甚至還將自己的人脈交給劉芳榮。「前幾天上海外經貿委主任到我們公司上課，就是這位良師介紹的！」他說。

不同的良師，讓劉芳榮看到不同的視野。旺旺董事長蔡衍明教導劉芳榮在生意場上折衝、談判的技巧，但是跟著前海基會秘書長焦仁和，他則學到不同的人際互動技巧，甚至包括服裝禮儀。

有一次，焦仁和實在無法忍受劉芳榮總是穿黑西裝配白襪子，出言糾正他穿著的品味︰「穿西裝時，應該配同色系的襪子！」跟著焦仁和與北京的官員、台商互動，劉芳榮看到一種更精緻、優雅的人際關係。

第三次投胎
丁學文跟著兇老闆，視野馬上不一樣
顏漏有請教王景益、葉誌崇，人生轉折

中經合創投總經理丁學文出社會的第一個工作，是當一位美商管理顧問公司的職員。當時公司的總經理CharlesHuang非常兇，時常罵人，但是很專業。當別人都躲著老闆時，丁學文卻把他當老師，不懂就直接跑去問他，甚至爭取成為他的特助。

當了總經理的徒弟，薪水沒增加，工作量反而倍增。當別人休假時，他的週未卻必須加班，甚至睡在公司裡。丁學文辛苦得來的收穫就是，可以跟著老闆到第一線，學習面對大客戶的方法︰「跟在總經理旁看事情，視野馬上變得不一樣。」選對良師，讓他快速的跳躍成長。

台南鄉下農家出身的德勤管理顧問公司總裁顏漏有，四十八歲就躋身年薪千萬元水準的高薪俱樂部。沒有家世背景，除了憑藉自己的能力外，他也將良師俱樂部視為他最大的資源。

他轉述薛昭雄教授的話說︰「人生有三次投胎的機會，第一次投胎是出生；第二次是結婚；第三次是跟對人。」在職場上，選對良師讓顏漏有有重新投胎的機會。