Say when!
‧本文由 asd 分享 ‧
2005-08-05 ‧
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短評 29 篇
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全世界的人幾乎都認為,美國是世界上最浪費的國家,但事實上美國人在很多地方是滿講究「物盡其用」的。光看喝咖啡這件事好了,美國人不會因為餐館的女侍常來查詢咖啡杯,便存著「不喝白不喝」的心理,拚命要她加滿,如果他們覺得喝夠了,總是用手遮著杯子,說:「謝謝,不用了。」而就算要加,他們也會各依所需,做著「準確」的吩咐。
最後一滴,始終完美。比如有人正想大喝一杯,他便說:「倒到杯緣為止!」Fill to the brim. Brim這個「杯緣」的意思,後來就成了一個咖啡的牌子。
而美國人如果真教你給他滿滿一杯,他也真的會把它全部喝完。
據說,艾森豪總統有一次訪問「麥斯威爾咖啡」Maxwell House的工廠,廠家請他品嘗他們的咖啡,他一口氣喝完,欣賞地說:「喝到最後一滴都是香的!」Good to the last drop,還把杯子倒給他們看,果然喝得一滴不剩。
沒想到,他這一個友善的表示,竟給了麥斯威爾咖啡公司一個免費的廣告主意。直到今天,麥斯威爾咖啡的廣告還是用那句:「喝到最後一滴都是香的!」而包裝上也有那隻倒空最後一滴的咖啡杯。
當然,並不是每個人的健康情形都允許他喝大量咖啡,所以許多人在別人替他添加咖啡時便說:「半杯就好了。」
這個「半杯主義」後來也給商人一些幽默點子,於是,美國的禮物店,常會看到被剖成一半的杯子,正面看好像是一個普通咖啡杯,但從上看下去則是一個半圓形,因為後面那半個圓錐筒給切掉了。
你要半杯?拿去啊!不管怎麼說,是橫切還是縱剖,這杯子的容量的確只有半杯,而且商家還在杯子上面印了尋開心的話:「你要半杯啊!拿去吧!」
You asked for it.或者乾脆印著:「半杯主義」Half a cupper。
其實「半杯主義」還算是容易伺候的,最怕的就是那些五分之三杯、四分之一杯,或八分之七杯的人了,你根本摸不清楚他究竟要多少。為了應付這些胃口曖昧的人,有人終於揣摩出了一個「放諸四海而皆準」的辦法,便是對那些捉摸不定的人說:「說『何時』。」
Say When--也就是說:「當我斟到你要的分量『時』,就告訴我。」這種交涉法一出來,斟咖啡和喝咖啡人之間的「緊張氣氛」終於解除了。
這種為了斟咖啡而發展出來的一式小應酬,沒想到在電影「意外的人生」Regarding Henry裡,竟成為整部電影的一個重要伏筆和轉捩點。這部電影由哈里遜福特飾演驕矜自滿的律師亨利,在一次歹徒搶劫中中了槍,由於槍傷靠近腦部,他雖然大難不死,卻失去了記憶,後來連性格都改變了。
在亨利的身體復元後回去上班,他的祕書來替他斟咖啡,習慣地對他說:「說『何時』?」
他連這些應對公式的記憶都失去了,不解地問:「什麼?」
祕書才耐心地對他說:「當你覺得『夠了』,就說When。」
回到事務所工作以後,他發現「過去的亨利」原來是個陰詐的傢伙,專門幫助大公司、大醫院欺負無助小民。適可而止不容易!在公司裡「格格不入」一陣子以後,終於決定自己做不了冷血的律師職務。離開公司前,他走到他的祕書桌前,沒有說「再見」,也沒說「拜拜」,他說了:「When。」
這回輪到祕書不懂了,亨利解釋:「我覺得『夠了』,所以說When。」
明白他重生之後的性格,再也無法與虛假、貪婪、蒙昧良心妥協,那祕書出自內心地給了他一個擁抱,用佩服和憐惜的眼光目送他離開。
在說了那句「何時」之後,新生的亨利終於與舊的亨利一刀兩斷了。
當然,這是戲裡的亨利,實際生活裡的「亨利」,卻常常迷茫於何時該說When,我們就經常在扮演這種「亨利」。
愛一個人要愛到什麼樣的光景,算是「愛得對」?
恨一個人是恨到什麼樣的地步,才能「適可而止」?
替所愛的人犧牲,又該犧牲到那一個程度?
而原諒人,又該原諒到那一層肺腑?……
我們一生之中,幾乎每時每刻,都有人在周圍替我們斟著人生抉擇的咖啡,而我們當中有多少人能夠有信心、有智慧、有決斷地,在「對」的時刻說上那一句「When」呢?
說「When」並不只需要智慧,也需要勇氣,因為它包括著對熟悉的過去說「再見」,也包括對無知的未來說「哈囉」。
向過去勇敢告別在這一方面,人往往不如草木,樹木的一葉知秋,一花報春,似乎都在極順暢極自然的情況進行,因為它們心無旁騖,可以全神貫注在宇宙掌管者的計畫上,就好像專心的樂師,細心貫注在指揮棍子的一舉一沉、一挑一捺,順服地演奏出和諧完美的樂章一樣。
人常常為了「進步」,為了「更好的明天」,而不知不覺纏入一個複雜的牢籠之中,成了一個可憐的困獸,被金錢,被情欲,被所謂的「理想」、「正義」和「責任」,一層一層地綑綁著。
但是解脫這一切的綑綁,也不見得完全不!
可能在下一次有人替你斟咖啡時,你可以準確地吩咐,加多少就「夠了」;在下一次,當你對某人大發牢騷之時,注意一下他的表情,最好趕在他皺眉頭以前打住;在下一次,你郵購電腦軟體時,考慮一下你究竟有多少時間去「玩」它,那些時間是不是也該分些給太太和孩子。
下一次,老闆奴役你的腦力體力,把你當成工作上的「苦力」時,你是不是會在背脊躬下去之前,挺直了對他說「另請高明」……。
其實「亨利」並不只活在那部電影裡面,許多今天成功的人都曾對失去意義的過去說「再見」,而對重新定義的自我說「哈囉」。
沒勇氣說When的人,他們的生活會像穿著沾滿咖啡漬的衣服一樣難過。
當你覺得「夠了」,要懂得 Say "When"。
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igotmailc= 行事有方動靜有常 =
於 2005-08-05 06:02:29 說 真的有深度的好文章 | |
芝豬
於 2005-08-05 08:06:58 說 這是環境和教育的問題,在台灣如何根源不清理,永難翻身. | |
異鄉遊子
於 2005-08-05 08:41:36 說 有深度的好文章喔 | |
無聲影
於 2005-08-05 10:00:34 說 這句話可能大家都會 不過能說出的有幾人呢 在台灣你說出了這種話 反而會讓人誤解你的意思 不知下一步該怎麼做 | |
花花
於 2005-08-05 10:51:33 說 同意啊!! 真的是有深度.... 要學憧Say "When",與無意義的過去說再見! | |
point
於 2005-08-05 11:46:51 說 要學會說夠了 | |
bruce= 曾經都是美好的回憶 =
於 2005-08-05 11:48:58 說 同意 | |
秋風
於 2005-08-05 12:51:45 說 了解!! 適可而止~~ | |
~順~
於 2005-08-05 13:08:56 說 嗯 要適可而止 | |
雨
於 2005-08-05 13:22:31 說 同意呀>>>>>> | |
峰寧
於 2005-08-05 13:47:11 說 很好的文章 | |
kinki90
於 2005-08-05 14:35:26 說 很累的文章 | |
xu= 我一嵗了 =
於 2005-08-05 14:41:30 說 恩,不错∼∼ | |
iAmnotAStaR
於 2005-08-05 15:29:51 說 感觸良多...謝謝分享 | |
hilary
於 2005-08-05 15:57:56 說 愛一個人要愛到什麼樣的光景,算是「愛得對」? 恨一個人是恨到什麼樣的地步,才能「適可而止」? 替所愛的人犧牲,又該犧牲到那一個程度? 而原諒人,又該原諒到那一層肺腑?…… | |
Dr.猶豫
於 2005-08-05 16:46:38 說 .......... | |
小凝
於 2005-08-05 22:27:18 說 明年今日……… | |
綠葉豆子*
於 2005-08-06 09:00:01 說 適可而止是必要的... 過頭了不見得會更好.. | |
david
於 2005-08-06 21:39:14 說 好文章值得深思...... | |
小吉= 寧得罪小人, 莫得罪高層 =
於 2005-08-06 21:51:38 說 嗯!!!!很有道理的文章 | |
阿芬
於 2005-08-08 09:21:26 說 Say when! good idea... | |
Monkey
於 2005-08-08 13:03:02 說 夠就要講~ 對嗎~? | |
asd
於 2005-08-08 13:33:41 說 有深度的好文章喔 | |
積
於 2005-08-08 19:11:21 說 什麼時侯才"夠了"?我想我們要好好思考一下 | |
玉黍黍
於 2005-08-09 13:58:36 說 之前有看了~~可是挺深澳的~ | |
麼麼綠茶
於 2005-08-27 19:00:53 說 ,,Say When | |
Justin
於 2006-06-20 17:20:41 說 開始還沒想到,想不到這篇文章這麼有深度!! | |
Valerie
於 2006-06-29 13:34:57 說 “Say When”?我還是第一次聽呢!待會回去問我老媽子!看她有沒有聼過! | |
hy228a3
於 2009-08-17 22:11:18 說 陶淵明可是知所進退的先驅呢。 | |