太熱心被當成搞破壞�吳若權

工作兩年之後，敏棻為了追求生涯的突破，謀得名副其實的「高就」，職位高，薪水也高。開心不已的她，按照規定提前一個月向公司提出辭呈。主管禮貌性地問她有沒有適合的同學或朋友，可以介紹來公司遞補她的遺缺。

不在其位 不謀其政
熱心助人的敏棻，當場想出五、六個名單，提供給主管參考，還主動打電話給幾個朋友，說明公司有人會聯絡他們來面談。此後，她經常去人事部門關心面談的進度，了解誰錄取的希望比較大，還自告奮勇說，要幫公司訓練好新人，才會放心地走。

一個月過去，敏棻要正式離職了，才發現前來跟她交接的人，並非她當初提供候選名單裡的朋友之列，反而是主管自己從網路人力銀行找的新人。更可怕的流言隨之而來，聽說人事部門的主管對她有些微詞，說她干預了公司用人的策略，而她推薦的同學或朋友來公司參加面談過後，也都對她不是很諒解，誤會她想左右主管錄取誰。敏棻想做好人，卻變成兩面不是人，既沮喪、又難過。臨走前，她發了一頓牢騷，說自己好心沒好報，傳進主管耳朵裡，卻變成她對工作及公司都很不滿的負面評價。

做人有很多基本原則，沒有遵守就會為自己闖禍！例如：「不在其位，不謀其政」就是很值得上班族參考的守則。

以敏棻的實例來說，她可以熱心幫忙主管找人，把公司需要人才的消息傳遞給需要這份工作的人，但不必介入面談或錄用的過程。也許，朋友會向她打聽工作的情形，她可以把回答的窗口交由人事部門去處理，而不必讓自己處於裡外難做人的窘? 牷C至於，要不要幫忙訓練新人，應該由公司主動提起，而不是自己規劃。

勿留一手 別放一砲
離職前後，其實是個蠻敏感的時機，應該特別留意處理這段期間的人際關係。尤其在交接的時候，不要給人「留一手」的感覺；在安排遺缺時，不要給人「插一手」的誤解；離開以後，更不要給人「放一砲」的是非。

處理人際關係，不能光靠熱情，還要配合理性、冷靜，才能讓自己和別人都感到滿意。