台灣經營之神王永慶正式交棒

有台灣經營之神稱號的台塑總裁王永慶6月5日正式宣佈交棒，由台化公司現任總經理、其弟王永在大公子王文淵接任台塑企業總裁職位。台灣石化原料龍頭企業台塑公司5日舉行股東常會，會後由掌管整個台塑集團最終決策的行政中心7人共同出席記者會，對外說明王永慶交棒後，台塑集團今後的運作模式。

今年1月份剛過90歲大壽的王永慶，領導台塑集團52年，從小米商到打造亞洲最大石化王國，他一生的奮鬥充滿傳奇。

王永慶15歲小學畢業後，先到茶園當雜工，後來又到一間米店當學徒。16歲時用父親所借的200元自己開辦了一家米店，之後又經營過碾米廠、磚瓦廠、木材行、生產PVC塑膠粉等等，1954年籌資創辦了台塑公司，被譽為「經營之神」。1985年與其弟王永在捐贈1億元台幣(312萬美元)給政府，破當時的私人捐獻記錄。

隨著王永慶逐漸邁向高齡，接棒問題一直是台塑集團最大的隱憂。1995年發生其長子王文洋婚外情的呂安妮事件，打亂了王永慶接班部署。王文洋被王永慶逐出集團，當時，王永慶曾心痛的用台語表示：「我是無情無義的人。」王永慶對第二代的授權，只有一個原則「做好才能陞官，做不好就革職」，這是他所建立的台塑制度。

2001年，王永慶開始進行退休交棒計劃。5年來，王永慶默默進行交棒佈局，從成立決策小組、拔擢新的專業經理人、成立信託基金到轉變長庚醫院持股組合。一個市值1兆5千多億元(約470億美元)、年營業額1兆4千億元(約440億美元)、獲利2,200億元(約69億美元)的企業集團掌控權，正按著王永慶的規畫一步步從王氏昆仲轉向新的領導團隊。

王永慶認為國外企業能歷百年而不衰，靠的就是制度完善，所以台塑「不談人選只談制度」。目前行政中心由7人組成，分別為王文淵、王瑞華、王文潮(現任台塑石化總經理)、王瑞瑜(企業總管理處協理)、吳欽仁(南亞公司總經理)、楊兆麟(總管理處副總經理)、李志村(台塑公司董事長)，是整個集團的最高決策機構，其中王姓者為王氏家族成員。台塑集團旗下各企業平時的運作，均由專業經理人擔任董事長為最高負責人。

王永慶、王永在昆仲持有為數龐大的台塑集團持股，過去5年持股比率始終維持不變，名下分別握有市值總計達450億元(14億美元)、480億元(約15億美元)的持股，雖然王永慶資產估計超過30億美元。但百年之後，勢將繳納龐大遺產稅，相較於台灣其他富豪大量運用投資公司進行節稅，或逐年轉移財產，以達財遺子孫的作法，王氏昆仲的「無私」也獨樹一格。

依據《福布斯》雜誌2004年的統計資料，台塑的王永慶，和鴻海集團的郭台銘，以身價都是28億美元，並列台灣第一富豪，世界排名188名。一般認為王永慶個人財富被嚴重低估，王永慶在全球財富排名應該在95名之前。2005年台塑集團獲利近70億美金（2400億台幣）。◇