主管, 你準備好了嗎?

主管，你準備好了嗎?
我回臺灣渡假五星期，臺灣的朋友挖苦我說："哪有人可以五星期不上班?妳在德國其實沒工作，是個無業遊民吧，說在大公司上班，其實是臭蓋的!"

我突然覺得他們很對。感到自己領的薪水，瞬間化成失業救濟金，而上班的公司，瞬間化成德國勞工局。只要去打卡，就有救濟金可領，領完了，就可遨遊四海。

這種公司，著實可跟慈善機構媲美，看不出它和紅十字會有何差別。

還有一個可憐的臺灣朋友說，如果他去休假兩星期，回來時，他的機車主管一定說："公司這兩個禮拜沒有你，也生存好好的。所以有你沒你，都沒差，你滾吧!"

逐漸地，我對五個星期的休假，感到罪孽深重，不敢再告訴臺灣同胞，其實我今年"還有"三個禮拜假可以休。

唉，德國真是勞動者天堂，惜福惜福，希望臺灣馬政府多學習學習。

＊＊＊

這禮拜我終於休完假，乖乖飛回德國上班。
五星期不在，公司仍生存好好的，既沒被敵人波音公司幹掉，客戶也沒掉下本公司的飛機。
辦公室裡風和日麗，讓我一坐上椅子，就想好好閉目養神，睡它飽飽一覺，以調調時差。
突然，電腦傳來一封提醒信："今天下午兩點，主管要求會面!"
"不會吧!"我頓時兩腿無力，頭皮發麻，時差全消，緊張氣喘。

而我失神的原因，不是怕主管會說："公司這五個禮拜沒有妳，也生存好好的。所以有妳沒妳，都沒差，妳滾吧!"

我失神的原因，實在是因五星期不在，英文跟人跑了，德文也不認我了，這下不知該用何種語言跟主管溝通。

更慘的是，我不知要和他報告什麼。老娘開始用力想，想想在渡假前幹了什麼工作，好整理出重點跟主管報告。

結果腦海出現的，竟是在辦公室上網，打電話給朋友，還有在公司廁所撇大條。

我那聖賢男友常罵我："妳可不可以每天在家先撇完大條，再去上班!不然妳每天在公司撇那麼久，公司還要付妳昂貴鐘點費，很傷財經支出耶。最近油價上漲，飛機很難賣耶!"

我痛恨男友不近人情，老想頂撞他說："老娘撇大條的鐘點費，可都有繳稅給你們德國政府!"沒想到我話還未出口，就遭到自己吃屎的下場。

非常時期，就只能用非常手段-我趕緊列印出渡假前的所有報告，與擬出這月的工作計劃。

如此我待會就可對主管"唸出"英文，而不用"編出"英文了。

帶著一疊厚紙，在身高一百九十公分的德國主管前坐下。

我一臉狗屎地問他："我們今天開會的目的究竟是什麼?"

"嗯∼嗯∼∼我五個禮拜沒見到妳，想問候妳一下。"
他看起來有點錯亂，好像我才是他主管。
他回神後繼續說："順便知道一下，妳渡完假後，有何工作計劃?"
那一刻，我想起馬英九的競選廣告-"已經準備好了"。
我於是翻開那疊厚紙，唸了二十分鐘報告給他聽。唸完了，就給他來個總質詢。
"主管，我不在的時候，你有把我的市埸報告，呈給法國總裁聽嗎?"
"主管，那總裁反應如何，有何決策?"
"主管，你認同他的看法嗎?"
"主管，我們有資源，執行他的決策嗎?"
"主管，客戶難道就會認為我們比波音好嗎?"

＊＊＊

我問了主管十多個問題，他花了四十分鐘回答。
一個小時會議開完，我竟僥倖出關。期間不用講很多外文，也不用報告很多我的工作，因為時間都被主管佔用了。
其實我該是個被質詢者，該被主管問一堆問題的人，還好我先聽了一個同事的建言："開會時，不要被主管牽著鼻子走，作報告招架不住時，就回頭反問主管問題，轟炸他，疲勞他，激他思考，逼他發言，誰叫他薪水拿的比我們多。"

這招實在太妙了，我用完後，竟沒任何罪惡感，反正心裡就想著："喂，我休息五星期沒上班，有什麼好報告的。可是主管你，你可是天天來上班。所以一定有很多工作進度，可以說給偶聽，所以偶就給你機會，讓你來向偶報告。"

不過這招，最好只在非常時期用，若每次用，把職場舞臺全搬給主管，那他怎有機會，看看我們下人唱大戲!?

跑龍套的，也要偶爾有戲唱，才有機會升小生。

不過我最想講的，是我們這種下人，還是沒事別請那麼長的假，以免像我一樣，除了患有生理時差，也患有工作偏差-脫離崗位太久，搞得要唆使主管和我調位子，有點失去職場倫理。不過話說回來，如果我們下人有機會可質詢主子，感覺也滿爽的。

所以建議大家多利用非常時期，鼓起勇氣來，好好去挑戰你們的主子!

主管，你準備好了嗎?