激將：教你說最動聽的難聽話

激將是富於戲劇性的謀略，常見於諸多典籍中。

沒有人輕易服輸，英雄人物之所以能夠做出驚天動地的事，往往就因為他們爭強好勝。

這一點，正是激將的心理基礎。

西涼馬超率兵攻打葭萌關，張飛大叫入帳請戰。諸葛亮佯裝沒聽見，故意對劉備說：“馬超智勇雙全，無人可敵，除非往荊州喚雲長來，方能對敵。”張飛一聽急了，立下軍令狀，諸葛亮方才同意。

決死一戰的張飛與馬超在葭萌關下酣戰一晝夜，鬥了二百二十多個回合，一舉打掉了馬超的銳氣。如果沒有軍令狀的刺激，張飛的潛力就很難挖出來，就很難能和馬超打個平手。

樹怕剝皮，人怕激氣。

所謂激將，就是說點醜話激發出別人心底的英雄氣概，去執行艱難任務。

孟子說：“一怒-而天下定。”激將術主要是通過隱藏的各種手段，比如言語的挑撥或事情的刺激，讓對方進入激動狀態如憤怒-、羞恥、不服，去幹平時不敢乾、不願乾的事。

斯瓦伯：利用“一口氣”

人爭一口氣，佛爭一柱香，古往今來，為爭一口氣的人們總是不惜犧牲一切。

諸葛亮最擅長這一套，幾乎所有的人都被他激過，激張飛就不止一次，連孫權都要激。激孫權表面上看是險招，但諸葛亮準確洞悉孫權的心理——既不願屈服，又擔心打不過曹操。諸葛亮說他如果不能早下抗曹決心，還不如乾脆投降，我們單獨對付曹操得了。氣得孫權拂衣而起，退入後堂。本來孫權就不服，讓他投降曹操，反而刺激了孫權固有的鬥志。三國之中蜀處於劣勢，諸葛亮卻很強勢地完成了使命。如果不用激將，而是百般討好，就很難達成聯吳抗曹的戰略構想，與此看來，激將其實是穩招。

管理者在確定目標後，最重要的事就是激發部下的鬥志。

卡耐基在這方堪稱高手，他曾年薪百萬美元聘請查爾斯•斯瓦伯出任卡耐基鋼鐵公司的第一任總裁，那是總裁中最高的待遇，而斯瓦伯對鋼鐵生產並不十分內行，這100萬就是對一個生手的推動力。

斯瓦伯上任後，發現屬下一家鋼鐵廠產量排在末位。該廠規模和其他廠一樣大，廠長軟硬兼施，員工仍然非常懶散。斯瓦伯便向廠長要來一支粉筆，把日班的產量6噸寫在地上。前來接班的夜班工人，看見一個巨大的6字，得知是總裁所寫。第二天早晨，當斯瓦伯又來到車間，他看到昨天他在地上寫的6字，已經被夜班工人改成了7字。

成功需要激情。人們都是有惰性的，都要面子，他們成為英雄往往來源於外力的推動。在斯瓦伯的方法下，日班和夜班相互較勁，鋼鐵產量逐步提高。不久，他們的產量在卡耐基公司的所有鋼鐵廠中首屈一指。用一支粉筆就創造了生產力，斯瓦伯確實該拿100萬。人爭一口氣，佛爭一炷香，古往今來，為爭一口氣的人們總是不惜犧牲一切。

思想指揮行動，激將是激勵手段中的一種。卡耐基用100萬激發斯瓦伯，有效；斯瓦伯用點子激發工人，也有效。會不會激將，體現了一個管理者水平的高低。傑克•韋爾奇說：“激勵你的同仁光是靠物質刺激是不夠的，必須每天不斷想出新點子，來激勵並挑戰他們。”

喬布斯：醜話在前

“如果你留在百事可樂，五年後你只不過多賣了一些糖水給小孩。”

很多時候，勸將不如激將，人總是有自尊的，找準這個點，狠刺一下，通過巧妙的刺激，可以促其作出卓有成效的反應。八戒來請悟空出山救師傅，悟空因為是被唐僧攆走的，就有點兒拿架子，但一聽八戒說那妖精要剝他的皮、抽他的筋、啃他的骨、吃他的心，直氣得抓耳撓腮，下山救師去了。八戒並沒有瞎編，但他對師兄所說的話是有選擇的，因為悟空的個性八戒再熟悉不過了。激將的方式很重要，方式決定了最後的成敗。

激將不是激化矛盾，必須有好的動機和可以把握的結果。淮陰無賴侮辱韓信膽小，揚言要麼你殺了我，要麼你從我胯下鑽過去。還好他遇到的是韓信，要是遇到項羽、劉邦隨便哪一個，其命休矣。一流的激將術首先應該是善意的，如果損人利己，終有暴露的一天。很多時候，激將之所以奏效，不是對方不明就裡，而是被施計人的激情和良苦用心所觸動。

1981年IBM推出個人電腦，1983年銷售額就超過了蘋果。為了打翻-身仗，喬布斯去挖百事可樂的總裁約翰•斯卡利，他對斯卡利的激將之語被業界傳為名言：“如果你留在百事可樂，五年後你只不過多賣了一些糖水給小孩，但到蘋果，你可以改變整個世界。”每個英雄都需要別人激將，聽點兒難聽的話。之所以稱為英雄，就是被激將的時候有揭竿而起的衝動和魄力。喬布斯很會激將的，都是明白人，還用多說嗎？

激將一般都是遭貶，切忌濫用。男人易受斥責影響，女人易受頌揚影響。對男士適當刺激往往會產生好效應，面對女士則多表揚少批評。和年紀也有關，血氣方剛的青年，渴望建功立業，魯迅一激，響者雲集；而到了晚年，只想歸隱山林，神遊方外，千言萬語他也無動於衷。所激之將最好是有激情的，三錘打不出兩個屁的人，你都急死了，他還沒有任何動靜。老奸巨猾，十問九不應的很少被激得起。激將法對老於世故、過於沉穩、保守的人及生性多疑的人尤其難以奏效。

使用此法要適可而止。每個員工承受外界環境的刺激或壓力都有一定的限度。在此限度內，給予刺激、壓力的強度和“內驅力”成正比，即人們常說的“越激越奮發”，壓力變動力，屬於有能力而沒有勇氣完成，那就激將；如果超過了這一限度，就會導致與期望相反的反應，強弩之末不能穿透一張白紙，任你如何激將，他是死豬不怕開水燙。既沒本事又沒勇氣，激將法其奈我何？如此看來，激將是高貴的。

當然，一流的英雄不需要別人激，而是自己激自己的將。頭懸梁、錐刺股都是自己找的，約翰•洛克菲勒就說：“每個人都是自己命運的設計師。”文王被囚於裡，推演出《周易》；孔子被困於陳蔡之間，作有《春秋》；屈原-被流放，寫有《離騷》；司馬遷遭腐刑，寫有《史記》。沒有誰來激將，心中總有一團永不熄滅的火焰，是為大英雄。