小心！五種老闆可別跟

用「好壞」來判斷老闆值不值得追隨，未必是個好指標，因為「壞」老闆的另一面，可能是「好老師」。

但是，下面5種類型的老闆遇到的話，千萬能閃則閃，不要長期共事啊！

第1種：疑神疑鬼

明明忠心耿耿，老闆卻常懷疑你與客戶私相授受？忙著加班，主管卻先想到你捅了大漏子，正在補救？如果這是你的煩惱，那麼你可能碰到了多疑型的主管。

《跟對人?找貴人》作者林淩一表示，多疑型主管有2種典型行為：第1，錯誤地指責別人的看法；第2，不恰當地理解別人的行為。由於這類主管總是猜測、懷疑你的動機和行為，也經常不真實的認為自己與他人有衝突，你會常常需要為自己辯護。

第二2種：自命不凡

如果你常看到這個情景：你的上司前一秒把你罵得狗血淋頭、豬狗不如；下一秒卻巧言令色地對著他的主管鞠躬哈腰，這也是種警訊。

林淩一認為，這類型的主管通常認為自己非常重要，所以對別人總是採取「上對下」的態度。的確，他在工作上頗為能幹，使他很容易就把其他人視為糞土。以他「自我中心」的處事態度，在他手下做事，通常挫折感也很重，最終將削弱對自己工作表現的信心。

第3種：能力不夠

這類型主管在工作上不是成效不彰，就是花費太多時間空轉。他對自己的無能視而不見，而且對任何影射自己缺陷的批評高度敏感。

無能的主管對於自己無能行為的防禦方式就是「找藉口」。「如果主管無法使你在智慧、經驗、組織地位上有所成長，就該考慮離開，」惠悅企業管理顧問公司亞太區企業與併購諮詢業務負責人周淑媛提醒。

第4種：嫉賢妒能

這類主管往往很有能力，卻心胸過於狹窄，聽不進去下屬的意見。當然，前提是你要先搞清楚自己是否已經「功高震主」，讓他不快，畢竟不是每個主管度量都很大；若癥結不是出在自己身上，就是這主管個性太善妒了。

第5種：共苦不同甘

你或許有這樣的經驗，分明是你想出的點子，卻被主管佔為己有，結果他不斷扶搖直上，你卻沒有跟著吃香喝辣，甚至還在原地踏步。

一個好的主管，需要給員工舞臺，提供下屬資源、任務、訓練。?微管理顧問公司協理範淑婷指出，當上司給你這些挑戰，又不把成果攬在己身，並適時在人前稱讚你，出紕漏卻是他扛責任，才是一名值得跟隨的主管。