三位台灣企業領導人的用人哲學

尹衍樑根據明朝大將軍戚繼光的「七不用人要訣」，再加上自己的用人心得，彙集成「挑選員工九不原則」。只要是以下被點名的人，頂多只能以專案方式個案合作，絕對不能進到尹衍樑的潤泰集團工作！

1.太過俊美的人：像馬英九，林志玲就不能用。太過俊美的人一笑就引起注意，但一般人卻做得跟牛一樣。俊美的人較自我中心，無法團隊合作。

2.強烈宗教信仰的人：有宗教信仰不錯，但不要為它犧牲生命，因為我們不是宗教團體，而是營利事業。

3.黑道背景的人：好吃懶做有惡習，會恐嚇傷害別人。

4.大官子女：不吃苦，不耐勞。

5.富裕家庭子女：都是草莓族，抗壓性差，他們像溫室花朵，不是沙漠裡的玫瑰，太陽一曬就枯萎！

6.藝術性格的人：社會化有困難，不能守紀律。買他的畫就好了，偶爾與他們合作就好，合作完就一拍兩散。

7.心理殘疾的人：會影響團隊合作。

8.工作換太多的人：往往沒有目標，穩定性不高。

9.自認學歷高的人：習慣別人鞠躬哈腰，又不願意與別人合作。

※嚴長壽

○不用的人

1.驕傲的人：人與人的相處很重要，若沒有能力與別人相處，會讓團隊很困擾。

2.學歷太高：學歷在服務業反而是門檻，因為高學歷者通常不願低聲下氣。

○想用的人

1.有熱忱：擁有打死不退的熱忱，才能長久。

2.清楚自己初衷：投入職場前，充分瞭解自己的初衷和喜好的工作。

※李焜耀

○不用的人

1.驕傲的人：不夠謙虛的人，在團隊中常表現得桀騖不馴，會影響組織效率。

2.沒有倫理：會任意惡意批評公司，對公司造成損傷。

○想用的人

1.有熱情：懷抱對工作的熱情，承受壓力和困難時，比較容易堅持。

2.具韌性：對於理想或認為正確的事情要有堅持，要勇於說服老闆。

3.備人文素養：所有科技都要交給人使用，因此對於人文的熱愛、瞭解很重要。

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