僵化管理的故事
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2011-05-09 ‧
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短評 1 篇
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德國人說了一個嘲笑德國公務員僵化管理的故事。故事裡說從前有一對姓Tore的雙胞胎兄弟,哥哥叫威利,想要靠自己豐富的電腦知識,嘗試創業。創業之初沒什麼本錢,就想利用家裡的車庫閒置空間吧。
他找了一個朋友一起在車庫裡努力設計新的軟體,沒幾天就有不曉得哪個單位的人員來找他們了,原來是按照規定,工作場所不能沒有窗戶,威利必須給車庫打個窗戶。
威利想:這有什麼難的?開窗就開窗吧。
開好了沒幾天,又有人來找威利,問他:"開窗戶有沒有申請建照?"原來開窗戶還要申請建照,威利乖乖去申請,然而得到的答案是:"對不起,車庫不能安裝窗戶。"
威利傻眼了,沒辦法,那就暫時不管這事吧,先把公司業務做起來,賺了錢就能搬離車庫了,不是嗎?
開始有人對威利的軟體有興趣,為了加速軟體開發,威利多聘了兩名員工,沒幾天,又有人來找威利了,這次的問題是:超過四個員工的辦公場所必須有獨立廁所。
威利沒有錢蓋廁所,只好去跟銀行借錢,還好以前不願意借他錢開發事業的銀行,這次倒是很爽快,理由是:反正有廁所當抵押品。
一陣子之後,威利的業務又忙不過來了,公司再加一個員工,沒幾天,又有人來找威利,怎麼了呢?按規定,五個人以上的公司,女性員工至少要佔20%,威利的公司五個人都是男的,違法了。
威利只好辭掉一個男員工,補上女員工,沒幾天,唉,又有人來找威利了。按規定,女性員工應該享有分開的廁所,威利的公司少了一個廁所。威利只好再向銀行借錢來蓋新的廁所。
不幸的是,新廁所蓋好的時候,威利的公司也就因為負擔不起銀行利息而宣告倒閉了!
少了一家新的軟體公司,多了六個失業人口,銀行多擁有了兩間廁所。這就是結局。
等等,還沒完。
威利很失望,威利的弟弟比爾看到哥哥的下場也很失望,於是比爾決定離開德國,去了美國,把德文中意思是"門"的Tore改成英文裡同樣意思的Gates。
Bill Gates在美國發展成功了,威利就去投靠弟弟,為了紀念在德國的遭遇,他們就把最重要的產品稱之為----Windows,窗戶。
這真是個有趣的故事,充分反映了德國人,尤其是德國公務員一板一眼的作風,嘲諷了這種作風使得德國出不了比爾•蓋茲的宿命∼∼
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於 2011-05-09 12:30:32 說 我也被僵化的公司法受限中~~ 說什麼設立公司的地點前方巷道至少要8米。 問題是,這年頭網路公司那麼多,要8米作什麼? 然後現在設立公司的資本額都降到一塊錢就能開了,那這條規定是不是又更顯得不合理? | |