篤行佛法的日本經營之聖 - 稻盛和夫

稻盛Inamori在台灣不怎麼出名，在大陸老早就有他的中文書出版，他是京都陶瓷Kyocera及KDDI的創辦人，這兩家皆是世界500大企業，最為人津津樂道的是2010年2月在他76歲應日本政府邀請出任日航破產重整人，一年就讓它轉虧為盈，去年重新掛牌上市，獲利豐厚。他是日本四位經營之聖碩果僅存的一位，其他三位是松下幸之助、本田宗一郎及Sony的盛田昭夫。他是最能展現大愛思想的企業哲學家。

說他篤行佛法從兩點可以看出，第一點，他上小學之前，日本明治時期廢佛毀釋，佛教受到鎮壓，他父親曾帶著他拜見深山的和尚，對他說「孩子，今生今世，只要你還活著，就要念誦″南無，南無，謝謝″，每天向佛陀感謝，不要忘記」。他照著那位和尚的囑咐做，一直到現在，從不間斷。第二點，他1997「在家出家」兩年，皈依到禪宗門下，取得僧人資格，但是，每天早晚兩次，在家吟誦禪宗經書時，最後他一定說一聲「南無，南無，謝謝」，直到現在，依然如此。日文的「謝謝」一詞的含義是，本來不可能的事，現在發生了，對這樣的幸運，當然要感謝。

168家子公司的京瓷及日本第二電信電話公司KDDI，居然成為優秀的企業，「這本來不是我這樣的人所能辦成的事，奇蹟發生了，謝謝，真是難得」。他懷著感恩心捐出六百多億日幣設立「京都賞」，日本諾貝爾獎，成立「盛和塾」招收年輕經營者，傳承他的經營心法，盛和塾如同松下政經塾，在日本有五十三個據點，中國、巴西、紐約、洛杉磯、舊金山都有盛和塾，會員五千多名，台灣在2011年才開始設立，他自己親自來台出席揭幕。每年表揚尖端技術、基礎科學、思想與藝術等對科學發展與精神深化有卓越貢獻者，每名日圓5000萬。

他的書是大陸反日最劇烈時，唯一沒被下架的日文翻譯書，因為他的「利他之說」在大陸企業界已經廣為流傳，其中一本書名「六項精進」，封面就列出六項重點：

(1)付出不亞於任何人的努力。
(2)要每天反省。
(3)積善行，思利他。
(4)要謙虛，不驕傲。
(5)活著，就要感謝。
(6)不要有感性的煩惱。

這正是六度的佈施、持戒、忍辱、精進、般若、禪定。在「提高心性拓展經營」(他在大陸的多本書之一)不斷宣揚利他經營，其實是對佛家的隱性推廣，使得大陸法師與佛寺不僅未受排斥，而且日趨興盛。我的一位出家同學-隆迅法師(前華梵大學校長)，常去上海佛寺大學演講，她就提到此一現象，稻盛先生在大陸官場及企業界享有盛名，不無助力。

這裡我摘要介紹天下文化2010年出版的「稻盛和夫工作法—平凡變非凡」

1. 敬天愛人的人生哲學，稻盛先生最佩服鹿兒島家鄉英雄西鄉隆盛，汲取其人生哲學。敬天就是守住道理、公平正義、認真謙虛，愛人是仁心愛人，以誠相待，京瓷不用臨時約聘人員，員工60歲退休，即使在金融海嘯期間，也不裁員。1984年要設立KDDI時，他自問是否為私利？還是要提供顧客更便宜的通訊費？這是從敬天愛人出發，KDDI在日本僅次NTT，2012年營收3.57兆日圓(美金450億)，旗下au手機通路店市佔率日本第二。稻盛強調，大義遠勝於志向，志向是個人目標，大義則是共生的事物，這才能真正鼓舞自己和激勵員工，激發出真正的勇氣，也才能避開成功的自我膨脹，而以成功滋養更氣宇軒昂的目標。

2. 闡述心靈成就偉業，個人才能是上天賜予社會的，這個個人不能把能力據為己有，也不能把成果據為己有，而應建立以人為本的團隊，保持謙遜，用愛心贏得信賴，為團隊與社會發揮才能，也不斷磨煉自我，不斷創新，把成果分享給社會。如果哪天無法再對團隊有效奉獻能力，就要主動讓賢，在更基層的位置上繼續奉獻。

3. 為了提升「自己的性靈 」而工作，每天竭盡所能的工作，用工作來形塑人格，以工作成就有深度厚實的人格，工作場所乃是自我實現和成就人性的精進道場。這有別於西方「勞動乃苦役」的近代勞動觀。

超級認真工作才能得到神佛加持，渡過難關，「當然，實際想出解決方案的人是我自己，但是我好幾次經驗告訴我，是神佛看到我拼命投入工作，痛苦如同油煎火燎，於是生出憐憫之情，才賜給我智慧」。處於順境很好，處於逆境更好，否則成就一定有限。所以說要把不幸的遭遇、挫折當作試煉，「憨直的，認真的，一步一腳印，誠實的」工作，讓貪嗔癡三種邪心，透過拼命工作來減輕，每日反省，讓自大自滿變為謙虛，唯有反省，才能讓人不斷向上提昇。

4. 讓自己喜歡工作，要過充實的人生，不是「做自己喜歡的工作」，而是「喜歡自己的工作」，如果不情不願勉勉強強工作，那就糟蹋了蘊藏著可能精彩的人生了。轉換正面積極心態，把人家交代的工作變成自己的天職，快樂投入工作，力量隨之湧現，一旦開花結果，獲得讚嘆認同，定會更喜歡工作，正面循環開始啟動，使自己成為自燃性的人，不會不點不亮，這是主動積極的人格特質。

5. 持續就是力量，每天都全力以赴工作，持續的力量將從平凡變成非凡（註），「因為我不具備 ’看遠的眼光’」，我的人生將來會如何？所以我決定只看當下，我發誓今天的目標今天一定要完成，每天檢視，每天至少要向前跨進一步，還要求自己藉由每天的反省，每個明天都一定要加上一個改良或一個巧思。因此，不管狂風驟雨，環境變化，我都傾注全力，每天一定要跨進一步，要有創意巧思，先持續一個月，一年，再是五年十年，挺進到作夢也不敢妄想的地方，竭盡全力去過每一天，每天都是殊死決戰，活在當下，拼出精彩的今天。因此京瓷不訂長期計畫，只訂一年計劃」。

（筆者註）累增法則，每天進步千分之一，十年成長38倍，二十年1,475倍，三十年56,643倍。這是因為複利效應，形成的長年累月的驚人差別。

6. 有意注意(了了分明)與無意注意，perfect與best的差異。有意注意是全神貫注，一心不亂，屏息凝神，戒慎恐懼，持續投入100%的力量，才會產出完美的獨創，也才能做到成本極小化，利潤極大化，品質無懈可擊。京瓷與KDDI一直都在挑戰高難度技術，也一直都能有高獲利。

7. 能夠自由聯想的素人，無住生心才能創新，專家反而做不來，素人不受框架束縛，冒險奮進，素人直覺的「想法意念」，崇高專注的念力存在著成熟事物的力量，KDDI就是很好的例子，最弱的條件，資源不足，經驗空白，素人起家，「意念想法」最強烈、純正、美麗的願景，居然創下最佳業績，在日本兩大電信業者之前，一直居於領先的地位。

8. 人生與工作的結果=想法x熱情x能力，能力(假設)是先天命定0-100分，熱情或努力程度0-100分，想法是理念人格，有利他與自利兩個極端，亦即正面與負面想法，-100 ~ +100分，真正幸福生活在於正面利他的想法，自私負面的想法終會使所有能力與努力的成果一夕成空，這是稻盛學精髓。