辦公室寫真

‧本文由 yy 分享 ‧ 2010-08-12 ‧ 顯示 4,584 次 ‧ 轉寄 4 次 ‧ 短評 3 篇 ‧
從前有一家公司,淘汰了一批落後的設備。

董事會說:「這些設備不能扔,找個地方放起來。」
於是專門為這批設備修建了一間倉庫。

董事會說:「防火防盜不是小事,找個看門人。」
於是找了個看門人看管倉庫。

董事會說:「看門人沒有約束,玩忽職守怎麼辦?」
於是又派了兩個人過去,成立了計劃部,一個人負責下達任務,一個人負責制訂計劃。

董事會說:「我們必須隨時瞭解工作的績效。」
於是又派了兩個人過去,成立了監督部,一個人負責績效考核,一個人負責寫總結報告。

董事會說:「不能搞平均主義,收入應拉開差距。」
於是又派了兩個人過去,成立了財務部,一個人負責計算工時,一個人負責發放工資。

董事會說:「管理沒有層次,出了岔子誰負責?」
於是又派了四個人過去,成立了管理部,一個人負責計劃部工作,一個人負責監督部工作,一個人負責財務部工作,一個總經理,管理部總經理對董事會負責。

董事會說:「去年倉庫的管理成本為三十五萬,這個數字太大了,你們一周內必須想出解決辦法。」

於是,一周之後,看門人被解雇了...

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m 龍捲風= 平生修得隨緣性-粗茶淡飯也知足 =  Ex MVP icon Gatekeeper icon  於 2010-08-12 01:29:09 說
應該就是台灣公家單位!pictographicpictographicpictographic
m 3266  Gatekeeper icon  於 2010-08-13 12:20:16 說
看門人被解雇了!設備呢?
m 小乖  於 2010-08-16 16:17:15 說
現實企業也是一樣,縮減開支或裁員一定找最基層單位開刀
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